Sbergile as a Service
Воркшоп
7 февраля 2023
19:00
Управление изменениями
Воркшоп
Управление изменениями и инновациями

Зачем?

Управление изменениями в неоднозначном мире - одно из важных умений лидера.

Мы разберем различные походы к стратегии внедрения изменений. Попробуем на ваших примерах применить модель управления изменениями Курта Левина и сформировать шаги изменений. Рассмотрим основные причины, почему хорошие и продуманные преобразования не всегда претворяются в реальность.


Для кого

Всех, кто проводит или хочет проводить изменения в компании осознанно и управляемо

Программа

– BANI мир

– Стратегии трансформаций

– Модель управления изменениями Курта Левина

– Сопротивления изменениям



Какой формат

Online воркшоп | 1,5 часа

Родионова Анна
Agile коуч
Профессиональные достижения
  • 8 лет работала в компании разработчике банковского ПО в роли консультанта, инженерами по внедрению и сопровождению, аналитика и тестировщика.
  • С 2017 г. является Agile коучем в Сбере. Запустила и работала в Agile более чем с 200 командами, провела трансформацию нескольких трайбов различных направлений Сбера. Создала систему планирования и целеполагания в нескольких трайбах, провела множество PI планирований. Создала школу Скрам мастеров и обучила в ней более 600 скрам-мастеров.
  • С 2021 г. помогает внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики: от базового обучения до реализации полноценной Agile-трансформации на периметре всей организации.

Agile сертификаты
Сертифицированный психотерапевт, психодинамический коуч (IPDC), коуч. Сертификаты Enterprise Agile Coaching, Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner и другие.

Образование
МГУ им. М.В.Ломоносова, физический факультет, ИсиГр Психолог- консультант
Sbergile
Как сервис
– это Agile-трансформация «под ключ» любой компании

Длительность Agile-трансформации от 3 до 6 месяцев
  • 1. Определить, где внедрять Agile

    Поможем определить где в вашей компании внедрение Agile принесет наибольшую ценность

  • 2. Сформировать продукты

    Обучим Владельцев продуктов и поможем сформировать видение продуктов / проектов

  • 3. Запустить Agile-команды

    Поможем сформировать и запустить звёздные Agile-команды для работы над продуктами

  • 4. Настроить работу команд

    Настроим регулярные события команд для дальнейшей самостоятельной работы

Обладаем большим опытом внедрения изменений в разных индустриях
Executive-коучи Сбера
SBERGILE
Agile-консалтинг от профессионалов Сбера

Помогаем клиентам повышать эффективность и скорость создания востребованных продуктов и сервисов, а также проводить комплексные изменения и реорганизацию компании и ее процессов
Корпоративные клиенты
как сервис B2B
Государственные клиенты
Трайб = средний бизнес (~ 350 сотрудников)
HR
Блок Сервисы
Экосистема
Управление благосостоянием
Инвестиционный банкинг
и другие
Розничный блок
Корпоративный блок
Маркетинг
Блок финансы
GRC
Блок Технологии
Реализовали самую масштабную в мире Agile-трансформацию Сбербанка 100+ трайбов
Моб.: +7 (926) 875 55 26
e-mail: AVSavelyev@sberbank.ru
Антон Савельев
Контакты
«Sbergile как сервис»
Регистрация на воркшоп
Для индивидуальной консультации по Sbergile
для вашей компании, оставьте ваши контакты и мы с вами свяжемся в удобное вам время
Борис Ярыгин
Моб.: +7 (903) 266 27 03
e-mail: BMYarygin@sberbank.ru