Лекция СберУниверситета на площадке «Лето в Москве»
Кризис как ресурс: как перевести команду и бизнес в режим роста
19 августа · 18:30–20:00
О лекции
ДАТА И ВРЕМЯ
19 августа
18:30-20:00
18:30-20:00
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Фестивальная площадка «Московские сезоны» на Тверской площади
СТОИМОСТЬ
Бесплатно
Руководители привыкли работать в условиях турбулентности, но 2026 год ставит задачи, которые старые скрипты не решают. Эта лекция — не про мотивацию. Это про конкретную механику управления в эпоху BANI-мира.
Мы разберем, почему мозг в кризисе включает «туннельное зрение» и как это мешает видеть окна возможностей. Вы узнаете, как за 4 шага перевести себя и команду из реактивной позиции в проактивную.
Мы разберем, почему мозг в кризисе включает «туннельное зрение» и как это мешает видеть окна возможностей. Вы узнаете, как за 4 шага перевести себя и команду из реактивной позиции в проактивную.
Для кого
Управленцам со стажем 10+ лет
Обновить стиль управления, внедрить современные практики
Новым руководителям
Повысить эффективность, уйти от микроменеджмента
Лидерам команд
Перейти на новую карьерную ступень
Управленцам со стажем 5+ лет
Понять траекторию развития и сделать качественный скачок
Все, кому интересна тема лидерства
Узнать новое, расширить базу знаний
Что вы узнаете
Увидите на кейсах, как Airbnb и LEGO превращали падение в 70% в IPO миллиардных оценок, а малый бизнес в России удваивал выручку за счёт быстрой смены форматов.
Получите готовую пошаговую формулу «Признать → Остановиться → Переосмыслить → Действовать» и пять конкретных инструментов, которые работают без долгой подготовки: «Дневник возможностей», «Правило 10/10/10», «Круг влияния», «Вопрос Airbnb» и «Команда поддержки». Это не теория — это алгоритмы, которые можно начать внедрять в свою жизнь уже на следующее утро.
Ключевые тезисы:
— Почему кризис — это не катастрофа, а точка сборки нового преимущества.
— Как принимать решения, если прогнозы не работают
— Конкретные инструменты, чтобы снять тревогу в команде и найти новые точки роста.
Получите готовую пошаговую формулу «Признать → Остановиться → Переосмыслить → Действовать» и пять конкретных инструментов, которые работают без долгой подготовки: «Дневник возможностей», «Правило 10/10/10», «Круг влияния», «Вопрос Airbnb» и «Команда поддержки». Это не теория — это алгоритмы, которые можно начать внедрять в свою жизнь уже на следующее утро.
Ключевые тезисы:
— Почему кризис — это не катастрофа, а точка сборки нового преимущества.
— Как принимать решения, если прогнозы не работают
— Конкретные инструменты, чтобы снять тревогу в команде и найти новые точки роста.
Спикер
Максим Киселев
Профессор, психолог, директор по развитию проектов лидерских компетенций и мягких навыков, СберУниверситет, преподаватель программы «Апгрейд: лидерский интенсив»
Хочу участвовать
Оставьте контакты — пришлём подтверждение и напоминание о начале лекции.
19 августа, 18:30–20:00
Фестивальная площадка «Московские сезоны» на Тверской площади
Максим Киселев, директор по развитию проектов лидерских компетенций и мягких навыков, СберУниверситет
