»
«
Управление изменениями для риск-менеджеров и не только
Интерактивный вебинар
1 декабря 2022 / четверг
18:00 — 19:15
18:00 — 19:15
Эффективность системы управления рисками зависит не только от зрелости используемых инструментов, но и от навыков управления изменениями в командах.
При внедрении новых, даже самых инновационных подходов, руководитель может столкнуться с рядом ограничений: сопротивление команды, ресурсные и технологические ограничения. Как этого избежать?
При внедрении новых, даже самых инновационных подходов, руководитель может столкнуться с рядом ограничений: сопротивление команды, ресурсные и технологические ограничения. Как этого избежать?
Обсудим на вебинаре
- Смертные грехи в управлении изменениями
- Что такое agile
- Возможен ли agile-подход в риск-менеджменте
- В каких ситуациях стоит выбрать гибкий agile-подход, а в каких — классический
- Как измерить эффективность agile-подхода
Вебинар проводится в рамках набора на программу «Школа Chief risk officer» от СберУниверситета.
Если перед вами стоит задача по построению и совершенствованию системы управления рисками, Школа CRO может вам в этом помочь.
Если перед вами стоит задача по построению и совершенствованию системы управления рисками, Школа CRO может вам в этом помочь.
Программа от СберУниверситета
Кому будет полезен этот вебинар?
Действующим и будущим директорам по рискам
Финансовым и исполнительным директорам
Членам советов директоров
Собственникам бизнеса
Спикер
Николай Асташкин
Руководитель дивизиона «Риски корпоративно-инвестиционного бизнеса»
- Карьеру в Сбербанке начал в 1993 году. В разное время занимался привлечением, обслуживанием и кредитованием физических и юридических лиц. Участвовал в создании рынка банковских карт в России.
- В 2009 году перешел на работу в Риски Сбербанка, в Управление обработки кредитных заявок малого бизнеса, где занимался выстраиванием процесса кредитования клиентов микро и малого бизнеса. Параллельно реализовал с командой единомышленников проекты «Трансформация бэк-офиса», «Безбумажный бэк и мидл офис», участвовал в создании Кредитной фабрики Сбербанка.
- В 2016 году назначен на должность Директора Управления/Дивизиона «Риски розничного бизнеса». Под его руководством создан институт портфельного управления, проведена agile-трансформация, создана Кредитная машина Сбера, существенно изменен клиентский путь в розничном кредитовании России.
- С сентября 2022 года назначен на должность Директора Дивизиона «Риски корпоративно-инвестиционного бизнеса».
- Общество с ограниченной ответственностью «СберАвто»
- Закрытое акционерное общество «Объединенное Кредитное бюро»
- Общество с ограниченной ответственностью «АктивБизнесКонсалт»
- Общество с ограниченной ответственностью «ДомКлик»
- Банка Сетелем
- В 2011 году награжден нагрудным знаком «Отличник Сбербанка».
- В 2013 году награжден медалью ОАО «Сбербанк России» «За заслуги».
- В 2018 году награжден Серебряным знаком за высокие достижения в труде.
- В 2020 году награжден почётной грамотой Президента.
- В 2021 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
- Карьеру в Сбербанке начал в 1993 году. В разное время занимался привлечением, обслуживанием и кредитованием физических и юридических лиц. Участвовал в создании рынка банковских карт в России.
- В 2009 году перешел на работу в Риски Сбербанка, в Управление обработки кредитных заявок малого бизнеса, где занимался выстраиванием процесса кредитования клиентов микро и малого бизнеса. Параллельно реализовал с командой единомышленников проекты «Трансформация бэк-офиса», «Безбумажный бэк и мидл офис», участвовал в создании Кредитной фабрики Сбербанка.
- В 2016 году назначен на должность Директора Управления/Дивизиона «Риски розничного бизнеса». Под его руководством создан институт портфельного управления, проведена agile-трансформация, создана Кредитная машина Сбера, существенно изменен клиентский путь в розничном кредитовании России.
- С сентября 2022 года назначен на должность Директора Дивизиона «Риски корпоративно-инвестиционного бизнеса».
- Общество с ограниченной ответственностью «СберАвто»
- Закрытое акционерное общество «Объединенное Кредитное бюро»
- Общество с ограниченной ответственностью «АктивБизнесКонсалт»
- Общество с ограниченной ответственностью «ДомКлик»
- Банка Сетелем
- В 2011 году награжден нагрудным знаком «Отличник Сбербанка».
- В 2013 году награжден медалью ОАО «Сбербанк России» «За заслуги».
- В 2018 году награжден Серебряным знаком за высокие достижения в труде.
- В 2020 году награжден почётной грамотой Президента.
- В 2021 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Программа
18:00-18:50 — вебинар «Управление изменениями для риск-менеджмента и не только»
18:50-19:00 — ответы на вопросы участников
19:00-19:15 — презентация программы «Школа Chief Risk officer»
18:50-19:00 — ответы на вопросы участников
19:00-19:15 — презентация программы «Школа Chief Risk officer»
Вебинар проходит в рамках набора на программу
«Школа Сhief risk officer»
«Школа Сhief risk officer»
О программе
Программа развития нового поколения руководителей функции управления рисками крупных компаний
Спикеры
Топ-менеджеры Сбера, преподаватели СберУниверситета, приглашенные гости, внешние эксперты с международным опытом
Старт: 31 января
Длительность: 2,5 месяца
Фокусы
hard skills — теория и практика по управлению рисками от топ-менеджеров Сбера
soft skills — тренинги от лучших партнеров СберУниверситета
digital skills — дистанционные курсы
Формат: очно + онлайн
Очно: 2 модуля в кампусе СберУниверситета, лекции, бизнес-симуляции, круглые столы, модерационные сессии, нетворк, обмен опытом
Онлайн: вебинары, индивидуальные сессии, набор электронных курсов и дополнительных материалов
Об организаторе
СберУниверситет — основан в 2012 году, в 2014 году получил государственную лицензию на реализацию программ дополнительного профессионального образования.
В портфеле СберУниверситета более 450 образовательных решений (очное и гибридное обучение, программы, онлайн-курсы, семинары), которые направлены на развитие soft и hard skills. Особое внимание уделяется теме цифрового лидерства.
Слушателей ежегодно — 55 000+
Преподавателей и спикеров — 340+
В портфеле СберУниверситета более 450 образовательных решений (очное и гибридное обучение, программы, онлайн-курсы, семинары), которые направлены на развитие soft и hard skills. Особое внимание уделяется теме цифрового лидерства.
Слушателей ежегодно — 55 000+
Преподавателей и спикеров — 340+
Клиентский менеджер
КИРИЛЛ ГРАЧЁВ
По всем вопросам:
Регистрация на вебинар
Ссылка на сессию будет отправлена вам на почту
