Партнёрство идёт рука об руку с соперничеством в деловом мире. Здесь перед руководителями стоит непростая задача — создавать и укреплять доверие в своей компании. Современным корпорациям важна не только клиентоцентричность, но и благополучие собственных сотрудников. В новом выпуске обсуждаем, что из себя представляет человекоцентричная компания? Каким должен быть лидер бизнеса, в котором процветает культура доверия? Как построить систему взаимоотношений в команде, чтобы главной мотивацией были совместные ценности?

Достигнуть успеха в бизнесе чаще всего получается у тех, кто умеет объединяться с другими людьми, формируя партнёрства. Согласно исследованию Стэнфордской высшей школы бизнеса, у двух третей крупнейших мировых компаний учредителей больше одного. Но как научиться заключать эффективные партнёрства и коллаборации? В новом выпуске мы поговорим про навык строить тандемы в бизнесе

В бонусном эпизоде мы говорим о работе мозга в цифровую эпоху, развитии навыков с точки зрения нейробиологии и сопротивлении инновациям.

Клиповое мышление — миф или реальность? Как цифровая эпоха влияет на развитие мозга, а мультизадачность — на продуктивность и внимание? И почему для человека более естественно мечтать и веселиться, чем работать?

На все вопросы про мышление и сон ответит Ирина Галеева — невролог, сомнолог,
специалист клиники доказательной медицины «Рассвет», а также автор книги «Вынос мозга».

В новом выпуске обсуждаем, как шахматы развивают мышление и как это помогает принимать решения в цифровую эпоху.

Как быть адаптивным в современном мире? Есть ли параллель между шахматами и бизнес-стратегиями? И какова роль искусственного интеллекта в спорте и не только?

В гостях подкаста Эрнесто Инаркиев — гроссмейстер экстра-класса, чемпион Европы по шахматам, эксперт по развитию эффективного мышления через игровые техники.

В этом выпуске обсуждаем новые подходы к образованию в цифровую эпоху.
Что такое микрообучение? Чем оно полезно для бизнеса? Какие практики нужно внедрять в процессы обучения, чтобы оно было эффективным?

А еще говорим про многозадачность, хантинг талантов и кривую Эббингауза вместе с Алексеем Коровиным, финансистом и сооснователем Skill Cup.

Кто такие «цифровые люди»? Как «цифровые люди» влияют на бизнес-показатели компании? Как изменились требования к навыкам и квалификации цифровых сотрудников?

Ответим на эти вопросы вместе с Аленой Артемьевой — директором по аналитике, исследованиям и Data Science в компании Работа.ру.

Какие основные вызовы стоят перед руководителями IT-команд? Как выбирать людей и работать с их мотивацией? Нужен ли IT-специалистам особенный подход в управлении?

Разберемся в этом с Александром Салтановым — директором по разработке департаментов доверия и безопасности и коммуникаций компании «Авито».

Всем ли компаниям нужна цифровая трансформация? Что лежит в её основе? Руководители с какими ценностями смогут провести бизнес через изменения? Какие навыки и качества понадобятся нашим детям в будущем?

Разбираемся в этом с Эльдаром Шавалиевым – генеральным директором «KAMAZ DIGITAL».

Как интегрировать их в команду? Какие сильные и слабые стороны у молодого поколения как у сотрудников? Правда ли, что зумерам нужно много «плюшек» для работы, а нанимать их скоро начнут по гороскопу?

На эти вопросы ответят консультант и бизнес-тренер Людмила Морозова и карьерный ментор Дарья Васянина.

В этом выпуске мы обсуждаем прошлое, настоящее и будущее искусственного интеллекта, прогнозируем тренды его развития. И объясняем, почему не стоит опасаться восстания машин и как оппонировать технопессимистам.

А еще отвечаем на вопросы про AI и бизнес: помогают ли нейросети в управлении? Компании с какой культурой лучше внедряют технологии? Какие навыки нужны людям, работающим с AI?

Разбираемся во всем этом с Андреем Себрантом – директором по стратегическому маркетингу в «Яндексе», профессором ИТМО – и Андреем Смирновым – руководителем управления клиентской разработкой в X5 Tech.

Фильмы и сериалы, которые мы упоминаем в выпуске:

Сериал «Черное зеркало»;
Фильмы «Назад в будущее» и «Назад в будущее 2».

Подкаст «Займи слот» вернулся!

В новом сезоне мы разбираем, что такое цифровые навыки, зачем они нужны и как с их помощью оптимизировать бизнес.

Развитие технологий требует новых подходов к управлению командами. Как меняются эти подходы? Каким образом мыслят молодые специалисты, которые выросли в эпоху цифровизации? Какие цифровые навыки важно развивать сейчас? И что нас ждет в диджитализированном будущем?
На все эти вопросы ответит Кирилл Гурбанов – управляющий партнер в компании «Самолёт Финтех».

Книга, которую мы упоминаем в выпуске:
Скотт Адамс «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»
(«How to Fail at Almost Everything and Still Win Big»).

Этот выпуск нестандартный — мы записали его в кампусе СберУниверситета в специально оборудованном… Автобусе! Поэтому, если вдруг вы услышите необычные звуки, не удивляйтесь.

В этом эпизоде мы подводим итог сезона. Говорим о том, почему важно непрерывно учиться и как это влияет на развитие карьеры.

Почему лидеру нужно дополнительное образование, даже когда у него уже есть профессия? Как привить себе привычку постоянно учиться и какую роль в этом играют ритуалы? И наконец: как выбрать подходящие курсы?

Кто такие — лидеры нового времени? Как открытость стала новой суперсилой? И почему так важно мотивировать команду на сотворчество?

Разбираемся в этом с Александрой Жарковой и Евгением Давыдовым — сооснователями коммуникационного агентства SETTERS, образовательного проекта SETTERS EDUCATION, wellness-бренда re-feel и холдинга SETTERS Creative Capital.

Есть мнение, что залог успеха лидера —  нестандартное мышление. Но что такое креативность и можно ли её развить? Как уникальные идеи закрывают «боли» клиента и при чем тут черная зубная паста и соленая карамель? Ну и наконец, можно ли измерить креатив?

В предыдущих выпусках мы говорили о hard и soft skills и о том, как их развивать. А что насчет интуиции, креативного мышления и осознанности, которые принято называть метанавыками? Можно ли их приобрести или они врожденные?

Когда мы говорим про развитие навыков, чаще всего подразумеваем работу над слабыми сторонами, а свои достоинства воспринимаем как данность. Но многие эксперты по эффективности утверждают, что прокачивать нужно именно то, что получается лучше всего, потому что это основа профессионализма.

Мозг всегда был объектом интереса и многочисленных споров: работает ли он на все 100% или человек использует только половину своего потенциала? Влияет ли спорт на развитие интеллекта и отличается ли строение мозга у представителей разных профессий?

Одна из важных задач управленца — отстаивать свою точку зрения и защищать интересы компании. Поэтому так важен навык проводить переговоры. Что отличает успешного переговорщика? Какими навыками он должен обладать? Что делать, если во время встречи все пошло не по плану? Все это в подкасте.

Коучинг — необходимость или тренд, не переоценен ли коучинг? Какие у российских руководителей есть слабые места и может ли коучинг (если да, то как) это исправить? Как выбрать правильного коуча и построить работу с ним?

Изменения на рынке требуют от лидеров гибкости и адаптивности. Как развить эти навыки, как прокачать навык трендвотчинга, и что все это дает бизнесу.