Кто такие — лидеры нового времени? Как открытость стала новой суперсилой? И почему так важно мотивировать команду на сотворчество?

Разбираемся в этом с Александрой Жарковой и Евгением Давыдовым — сооснователями коммуникационного агентства SETTERS, образовательного проекта SETTERS EDUCATION, wellness-бренда re-feel и холдинга SETTERS Creative Capital.

Есть мнение, что залог успеха лидера —  нестандартное мышление. Но что такое креативность и можно ли её развить? Как уникальные идеи закрывают «боли» клиента и при чем тут черная зубная паста и соленая карамель? Ну и наконец, можно ли измерить креатив?

В предыдущих выпусках мы говорили о hard и soft skills и о том, как их развивать. А что насчет интуиции, креативного мышления и осознанности, которые принято называть метанавыками? Можно ли их приобрести или они врожденные?

Когда мы говорим про развитие навыков, чаще всего подразумеваем работу над слабыми сторонами, а свои достоинства воспринимаем как данность. Но многие эксперты по эффективности утверждают, что прокачивать нужно именно то, что получается лучше всего, потому что это основа профессионализма.

Мозг всегда был объектом интереса и многочисленных споров: работает ли он на все 100% или человек использует только половину своего потенциала? Влияет ли спорт на развитие интеллекта и отличается ли строение мозга у представителей разных профессий?

Одна из важных задач управленца — отстаивать свою точку зрения и защищать интересы компании. Поэтому так важен навык проводить переговоры. Что отличает успешного переговорщика? Какими навыками он должен обладать? Что делать, если во время встречи все пошло не по плану? Все это в подкасте.

Коучинг — необходимость или тренд, не переоценен ли коучинг? Какие у российских руководителей есть слабые места и может ли коучинг (если да, то как) это исправить? Как выбрать правильного коуча и построить работу с ним?

Изменения на рынке требуют от лидеров гибкости и адаптивности. Как развить эти навыки, как прокачать навык трендвотчинга, и что все это дает бизнесу.